Scrum es básicamente una manera de establecer micro ciclos de
desarrollo, para que el proyecto pueda redirigir su curso en base a lo
que se percibe al final de cada ciclo.
También ayuda a ver con más claridad hacia dónde se va, qué se está
haciendo, qué funciona mejor y cómo cuánto demora hacer cada cosa (para
no ofrecer plazos que no son fáciles de cumplir).
Kanban ayuda en la parte de visualizar el proceso. Puede usarse
solo o también como complemento de Scrum. Básicamente es un tablero con
varias columnas. La más a la izquierda sirve para colocar las tareas
propuestas y la más a la derecha las tareas finalizadas. En medio hay
columnas para los estados intermedios entre esos dos. Cada equipo es
libre de definir sus columnas, a veces empiezan con un esquema básico
(PROPUESTOS / LISTOS PARA EMPEZAR / EN PROCESO / LISTOS PARA PRUEBA /
FINALIZADO) que va evolucionando. Las notas se hacen en post-its para
que sea fácil de mover de columna en columna.
Lo ideal es que sea algo físico, que el equipo haga suyo, y de información casi de un vistazo.
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